言葉の変遷

むかしの日本IBMって、絶対カタカナ使わん主義でたしかに面白かった。まとめにあるようにシャットダウンを遮断って秀逸だったし、キーボードは鍵盤とかプリンタは印刷装置とか。↓ pic.twitter.com/s9A2S43GPl

— 佐々木俊尚＠新著「フラット登山 日本を歩く旅60」7月8日刊行！ (@sasakitoshinao) July 5, 2026

パソコン黎明期のちょっと前位から業界で仕事をしていた一人として、ちょっと違和感を感じる話し。いゃ、確かに当時は今では普通に使われている外来語をカタカナ表記した用語が、明治維新のように日本語化されていた時代だったけれど、私の記憶では確か当時JISだと思うけれど、対訳表みたいなものがあり、それに準拠していたのが日本IBMや大手メーカーで、それ以外のメーカーは比較的取り入れていたところ、カタカナ表記が多かったところ、色々あったと思います。なんせ当時は日本の家電メーカーほぼ全てが自社ブランドのパソコンを開発製造販売していた時代ですから、国内のパソコンメーカーはそういう大手や中小も含めて10社以上あったはず。

自分が社会人になりパソコン開発の仕事に関わる前は、まだそれ程パソコンが企業でも普及しておらず、まだまだホストコンピューター中心時代で、自分はその端末機器開発に関わっていました。その端末が段々と成長していき、パソコンが単独でもホストコンピューターの端末としても利用される直前くらいでしたね。で、当時は原典として英語のマニュアルがあり、国内のお客様にはそれを翻訳したマニュアルを提供するわけですが、どうしてもコンピューター用語が乱立した内容を、そのまま翻訳するには無理があるわけです。特に当時の日本(1980年代後半)は、高度成長期時代の終盤とは言えまだまだイケイケドンドンだった頃。コンピューターを扱うのは、企業内の「IT部門」という専門家組織で、所謂エンドユーザーは見よう見まねで端末を操作していた時代。確かその頃はまだ日本語表示も出来なくて、アルファベットのCode Pageに無理くりカタカナ(半角)を当てはめた「カタカナ画面」が表示されると驚かれた時代。で、企業ユーザー様はどうしても「英語アレルギー」 も強くて、アルファベットで「Keyboard」とか入っていると「日本語に直せ」と言われ「キーボードー」とか書いても「一般ユーザーは分からない」と言われて、で「鍵盤」と書くと「どう言う意味? 楽器のキーボードと違うの? えっ、JIS用語なの。なら仕方ない」みたいな感じで、要するに決まった言葉を使うことで、多分社内的な色々なリスク回避も兼ねていた気がします。

1990年代に入り、日本語化されたパソコンが普及するわけですが、当時は日本語表示(漢字)のために専用のビデオアダプターを各メーカーが開発して内蔵しており、その為に日本語WindowsもMSのベースコードに各社の変更点を加えて自社製の「○○版日本語Windows」が使用されていた時代。確か殆どのメーカーが、エンジニアをRedmondのMS本社へ常駐させて、MS製Windowsのベースコードを変更する作業をしていたはず。その為、Windows終了時の「Shutdown」を「遮断」とするところ「シャットダウン」とするところ、色々あったように記憶して居ます。でも、私の記憶では元々のMSのWindowsが「遮断」としていたので、文句があれば笹塚のMSKKに言うべきだと思う(マテ)。その後、パソコンが一般に普及してくると、どうしても堅苦しさもあるJIS用語では一般ユーザーには通用せず、またパソコン系雑誌も色々登場するようになると、言い換えから発音をカタカナ表記した今の用語に段々と変わっていったというのが私の記憶。だから「コンピュータ」なのか「コンピューター」なのかとか、「フロッピー」なのか「ディスケット」なのか、色々言葉や定義の揺らぎは良くあったと思います。

企業ユーザーにも「英語アレルギー」が段々と薄れていき、また多分外来語を日本語化するスピード感が加速してきたり、その為に適訳をはめられるような余力も無くなってきた事も有り、2000年代に入るとパソコン関係とかインターネット関係の言葉は、言語(英語)をカタカナ表記にしてそのまま使用するケースがどんどん増えて行き、今ではそれが当然になってきたように思います。個人的には外来語を意味する「カタカナ表記」が有る日本語だから、そう言う事も抵抗感なく包含できるようになっていった気がしますね。ただ、発音とカタカナが一対一で対応しているわけでは無いから、例えば「プロキシー」とか「プロクシー」とか、表記の揺れは未だに残るわけで、まぁそこは何ともしがたいのかな。今後AIを活用した言語翻訳が一般化すれば、そういう部分も含めて統一的な表現が可能になるんでしょうけど。

金利と株価

毎週金曜日夜の定番になりつつある、ReHacQ「教養としての投資」シリーズ。今回は、いつもの永濱利廣氏に、お相手は大和証券の木野内栄治氏に、MCは馬渕磨理子氏というかなり「濃い」組合せという印象。木野内氏登場の回は何度か視聴していますが、個人的には一番信用信頼出来るアナリストという印象。その理由は、コンテンツで提示している、資料や情報が豊富で素人の自分でも有る程度理解出来る解説がそこに加わるから。 「素人投資家」という事すらおこがましい自分レベルであっても、説明に登場する経済用語や指標の意味が分からない状態でも、全体の流れや意味が何となく理解出来て、自分が疑問に感じていた事象に繋がるところが凄いと思う。凄く有能なコーチが、小中学生相手にも必要な事柄を伝えて、動作やプレーがちゃんと実践できるようになるような感じかな。

冒頭いきなり永濱氏批判から始まり何だという印象でしたが、私も一寸疑問だったやや中途半端な円高推移が「偽永濱介入」だったという事で、謎が解けて納得。出演した講演会が、リモート参加でかつ参加者が外国人の人達ということで間に翻訳者が入るため、永濱氏は「一般的な想定(アナリストのコンセンサス)」と前置きしたのに、永濱氏の意見として「利上げ容認」という正反対の意見が拡散されてしまったという貰い事故みたいなこと。前半は先日発表された多日銀の利上げ政策(0.75%→1.0%)に関しての批判大会みたいになり、政府も財務省もお怒りモードと言う話は、個人的には面白かったですね。後半は、今後の経済動向・株式動向の話に移り、ほぼ木野内氏の独壇場みたいな感じでしたが、MCの馬淵さんが目をキラキラさせながらその話に耳を傾けていたのが変に印象的でした。そのデータ内容や解釈・解説には、人により色々意見はあるんだろうけど、自分自身は凄く分かりやすいし、AI半導体関連は自分も仕事柄多少は知っている分野だけに、納得出来る話も多かったですよね。

その中でも印象的だったのはAI関係の話で、生成AIが成長すると「知識集約」が進んでデータセンターが効率化して規模としては縮小していくという予想が外れて、今後もデータセンター需要は拡大していくという話。ここで感じたのが、じゃぁ人間の脳も人が成長するとともにどんどん可動領域が増えていっても良いけれどそんなことが無いのは何故だろうということ。自分なりに思いついた理由は「人間は『忘れる』事が出来る」から、情報が溢れることは無いということ。ただ「忘れる」とは言っても、完全に記憶層の中から削除されるわけでは無く、コンピューターが使用頻度の低いデータをバックアップで別メディアにコピーするように、何処かに隠れているんですよね。それが何かをきっかけに、再び「記憶」として戻る場合も有るし、結局はそこに行きつかず「忘れたまま」の場合もある。そこでさらに思いついたのは、データセンターをどんどん増やすのも良いけれど、宇宙空間に「二次記憶衛星」みたいものを建造して、そこに使用頻度の低いものをどんどん移動してデータセンターの使用可能領域を維持するようなスキームってどうだろうかということ。宇宙空間だから、電力は太陽光発電で賄うとか、通信回線のスピードは多少遅くても基本的に地球から衛星へのデータバックアップ中心だから問題にならなさそうだし。衛星本体は地球の影に置くことで自然冷却しつつ、太陽光発電パネルはその影から離して設置するとか、やり方次第では宇宙空間に広大大容量な「バックアップ領域」が作れそう。日本政府の重点施策にも、AI半導体に宇宙利用もあるんだから、考えてみても良いんじゃ無いだろうか。

最後の方では、データセンター需要に関係する日本企業や、高市政権が進める「責任有る積極財政」の項目毎に中心となりそうな企業の紹介もあったけれど、週明けにはそれら企業の株価が上がるんだろうか(笑)。以前は示していた「優先項目」を最近は言わなくなったのは、外れた項目担当の企業から不快感を示されたからではと木野内氏が突っ込むと、永濱氏は何とも言えない表情をしていたけれど、まぁ内幕はそんな感じなんでしょうね。参加する企業としても、政府のお墨付きをもらったと思ったら、そのお墨付きが「薄墨」で書かれていたのでは納得出来ないだろうし。イラン情勢とかウクライナ情勢とか、色々不安定要素もあるし、さらに予想外の事態が発生する可能性もあるけれど、だからこそ国内産業をいかに確実に成長させていくのか、それもスピード感が感じられるくらいの迅速さで実現していけるか、結構高いハードルだと思う。個人的には、日本の底力を信じたいですね。

米国建国250周年

Japan will be lighting up the Tokyo Tower, Rainbow Bridge, and Tokyo Aqua Symphony in Red, White, and Blue for July 4th to help celebrate America’s Independence Day 🇺🇸 pic.twitter.com/QjUK0YwbaS

— TheBlaze (@theblaze) July 2, 2026

"July 4th"はアメリカ独立記念日で、アメリカ国内では花火があちこちで打ち上がりお祝いする日。 私も米国出張中に何度かこの時期に滞在した事があり、そんな体験もしています。特に今年は建国250周年(1776年7月4日)ということで、盛り上がり方もこれまで以上の様子。ただその一因としては、トランプ大統領が自分の人気アップのために「250周年」を利用しているという話も。

で、こういうウェーブには乗りたい日本でも、色々な場所でライトアップしてお祝い心を共有しているんですが、それがアメリカの人達(アメニキ、アメネキ)には大いに受けているらしい。特に今年はXの相互翻訳機能が実装されて、通常ならばアメリカ側に流れても理解されないような日本語の書き込みも、どんどん翻訳されて流れていくし、アメリカ側の反応も日本語に変換されてフィードバックされるから、ますます日本チームは面白がって盛り上げていくし。少し前に一大ブームを生んだ、「テキサスBBQムーブメント」みたいな流れが生まれていて、非常に微笑ましい。

「外交関係」という、他国との協調や共存さらには同盟関係等、今の世界は自分達だけで生きていけるような状況では無く、近隣諸国だけで無く場合によっては海の向こうとか地球の反対側の国々とも良好な関係を築かないと、国として成り立たない場合も。特に日本は昔から「資源が無いので、世界から資源を集める必要が有る」と言われていて、実際最近の石油もそうだし、工業製品の材料だったり食品も海外依存度が高い。そう言う厳しい状況の中でも、少なくとも最近の日本は世界的に色々な場所で支援や援助活動をしていて、比較的どの国・地域とも良好な関係を築いていると思います。ただ、極々一部の隣国とは厳しい状況が続いているけれど、太平洋を挟んで遠く離れているとは言えある意味「隣国」であるアメリカ合衆国とは、戦後の混乱時期もあったけれど、敵対関係からトップレベルの同盟友好国になっていることは、もしかしたら歴史的に最初で最後なのかもしれない。

自分の海外経験は、標準的な日本人としては多い方だと思うけれど、地域的に偏りがあるし必ずしも経験豊富とは言えないとは思います。ただ、その偏りとして「アメリカ」には比較的何度も渡米していて、仕事絡みではあったけれど向こうの家庭(=同僚エンジニア)とも招かれてみたりとか、経費削減のためにホテル滞在ではなく所謂ウィークリーマンション、マンスリーマンションみたいなところに何ヶ月も滞在してみたりと、そこそこ「向こうの普通の生活」に近いところは経験していると思います。アメフト好きという部分を除いたとしても、日本に無い良いところも多いことも事実。一方で、やはり日本の社会・生活に優るとまでは言えないとも感じます。日々の生活を安心安定快適にしたいのであれば、日本に軍配が上がるし、何か挑戦してみたい、自由に自分の興味の有る分野を追求してみたいみたいな、社会活動というか人生の中でのある時期を過ごす場所としては、アメリカの方が少なくとも日本よりは刺激は多いと思います。そう言う意味で、良きタイミングでアメリカ渡航経験を得られて、偶々偶然だけれどアメフトとかスタートレックというアメリカ文化(????)に中学生くらいから触れていて、さらにはアメリカのSF小説に子供の頃から嵌まっていた自分としては、恵まれていたなと感じますね。今年はまだ渡米機会が無いのが残念だけれど、2026年も半分が終わった今、ちょっと後半に頑張って渡米してMLB(=オオタニさん)やNFL/カレッジの雰囲気を堪能してみたいですね。

小川構文

産経新聞に掲載された、中道改革連合の小川淳也代表の記者会見記事。各論には振れずに、両論併記と言うよりは曖昧模糊としたくどい言い回しに終始して結論を出さない、所謂「小川構文」の典型みたいな発言。

松井氏の証言を巡る疑問点に関し、小川氏は「事実関係にさまざまな疑義があることは留意しなければならない」としつつ、「そうした動画が流通・拡散している事実がある。事務所の関与を疑われるやり取りも報じられている」と述べた。 

「事実関係に様々な疑義があることは留意しなければ」と言うけれど、自分達が提示している証拠というか論拠は、ほぼ週刊文春の記事内容だけで自分達で調査なり取材した「証拠」なるものは皆無。自分達の調査結果の中に、何か曖昧部分不明な部分確定していない部分があるならば、「そういう部分は今後さらに調査し結論を明確にすることに留意する必要が有る」とか言うなら、まだ理解出来ます。でも、週刊誌記事しか根拠がないのに「疑義に留意」って、それはその週刊誌に言うべき話で、根拠として言って通る話でもないでしょう。また、「動画が流通・拡散している事実」と言うけれど、それはどの動画に関して言っているのか。週刊誌側が公開した動画には、時制が一致しない部分や明らかに最近制作されたというかなり確実な部分が含まれていて、「事実」とは言い難いものだしそれ故に削除されて取り消されているもの。事務所の関与なるものも、やはり使用されている音声が別のものと一致するような証拠もあり、「疑われているやり取り」の「疑われている」のは、事務所側の関与では無くその音声データを公開した週刊誌側だと思うのだけれど。

「首相の受け答えそのものが、首相たるべき資質、危機管理能力、答弁能力に関わる問題へと変質しつつある。そこを含めて厳しく問うていくのは、野党として非常に大きな責任の一つだ」 

首相の受け答えそのものが資質能力を問われる問題へ変質と言うけれど、それはこの人の印象な訳で、無かったことを説明するには「有りません」という敷かないでしょう。仮に証明させるならば、その証拠を具体的に提示して、それに対しての説明なり反証を批判するなら分かる。でも、彼らが提示した週刊誌情報はほぼ全て否定されているわけで、それが「正しい」思うならば、先ずは自分達がそれを立証するべきでは。それに「厳しく問うことは野党の責任」と言うけれど、自分達はその問う機会から自ら退いているのに、どうやって「厳しく問う」のだろうか。本当に矛盾しているし、「起承転結」では無く、兎に角居まみえていることだけを羅列している「起起起発(散)」という、「小川構文その2」みたい。

野党の仕事の一つとして、与党に対しての監視と対決が有る事は事実だと思うけれど、先ず芝分達の足下(=統一政党)すら固められていないのに、人様に文句を言うのもどうかと個人的には感じるところ。対決姿勢にしても、やはり野党ならばより良い提案なり与党案の問題天を突くような提案をすることで、「次はこの政党に仕事を任せたい」と国民は思うわけで、先ずはその努力くらいはしろよと思うわけです。少し前までは国民民主党にそういう期待感があったわけですが、自民党と政策協定を結び自分達の要求は達成したのに、想定外の「解散」したのが許せないと掌返ししたあたりから、何か昔の「我が儘だけ野党」に戻ったような印象も。口だけで無く、態度や行動で示してくれる政党に変革して欲しいですよね。何だかんだ言いながらも、高市政権が高い支持率と低い不支持率を維持しているのは、やはりその行動力だと思うけどなぁ。ある意味「有限実行力」が、これまでの与党の中でも抜きん出ているところが、今の評価だと思う。

情報精度

数日前のReHacQ生配信の中で、所謂高市総理の「経歴詐称問題」に関して、ひろゆき氏の勘違い発言をそのまま肯定したまま配信し、後日事実誤認と批判された動画。その内容に関しての、訂正・謝罪・詳細説明から始まる、 経歴問題検証動画。最初の30分位は、高橋Pと今野氏の二人で、元の動画の経緯説明のあと、現在公開されている資料・情報から内容を整理して説明し、自分達の不手際を謝罪して「結論として『フェロー』と称して問題無い」という結論に。私も、「これって、以前同じ様な話なかったかな」とうろ覚えの記憶があったんですが、鳥越俊太郎氏が同じ様な経歴詐称発言をして、今回と同じ様に当時のレターや関係資料を提示されて、謝罪と訂正に追い込まれたことを後から思いだしました。

元々の発言者である、ひろゆき氏がこの場に居ないことはどうなんだという疑問が残るけれど、番組責任者の高橋Pが100%自分達の非を認めて謝罪をしているのだから、そこは色々察してくれということだろうか。でも、そういうことをやっているから、ひろゆき氏の言動っていつもそういう感じというか、最もらしいことを言っているように見えるけれど、信用しちゃ駄目みたいな印象なんですよね。

彼の批判の中心は、英語での「congressional fellow」を日本語で「立法調査官」と言っているが、それが正しいのかという事。これも当時「congressional fellow」に相当する日本語訳が無かったので、関係者が日本語を設定していたことも書き物で履歴が残っているので、高市総理が意図的にそういうポジションを流布していたとは言い難い。また、「fellow」の肩書きが、本来の組織から認定されていたものでは無いから詐称だという話も、当時は複数の経路から「fellow」という言い方が許されていたということも示されているので、その名称を別の資格として説明していたなら別だけれど、そういう事実も無い。例えば軍人の階級のように、世界的に共通の定義と名称が確定しているような地位だとか、大学の「名誉教授」なのに「専任教授」みたいな言い方をするならば、「それは問題有るんじゃ無い」と言えるけれど、今回の場合は「fellow」という名所自体は嘘では無かったわけですからね。それに既に何年も前に結論が一度出ている話だし、それを蒸し返した週刊誌の方が責められるべきだと思う。

今回の件に限らず、現代は千差万別な情報が氾濫しているわけで、その中から正しい情報だけを取得することは無理。また、自分の規準で「正しい」ということ自体、既にバイアスが掛かっている証拠。それこそ太陽が東から上り西に沈む位のこと以外は、それぞれが大なり小なり異なる理解を持たざるを得ない。だから情報=知識というものは、一度覚えて終わりなのでは無く、常に自分の理解知識を外からの入力で補正を掛けながら更新していく必要が有るんでしょうね。そう言う意味で、ReHacQ側が直ぐに検証動画を準備して真摯に対応したことは、既存のオールドメディアも爪の垢を煎じて飲んでほしいところ。どの番組とは言わないけれど、既に反証情報が出ているケースでも、それを無視したような情報提供に固執する番組が幾つもあるからなぁ。自分は情報の価値は、鮮度と精度(信頼性)だと思っているので、どちらか掛けている情報は「誤情報」だと思って良いんじゃ無いだろうか。だからReHacQは、かろうじて踏みとどまった気がする。

国会延長

選挙ドットコムちゃんねるの、今野忍氏と水内茂幸氏の「政治漫談」(笑)。 水内さんの「おいっす」のタイミングは、いつもちょっと食い気味じゃ無いかなぁ。もう一息ためてから「いいですか? ... (一息置いて) 『おいっす!』」だと、受け入れやすいというか馴染みやすい気がする。

本題の話は、野党の審議拒否について。野党側は、定数削減と副首都法案の強権的な運用に対してと言うけれど、結局はそれ以外の場でも取り上げることは週刊誌報道中心だったわけで、それに業を煮やした与党側が60日ルールで逆襲してきたという感じだろうか。これまでもそうだと思うし特に今回は特に悪手だと思うのは、過去から散々同じ様なことをやって来ていて国民の頭の中には「審議拒否=野党の夏休み」という認識が生まれてしまっていること。今野さんは一応「審議拒否とは言え国会内には居る」とフォローしていたけれど、それって「出社しているけれど喫煙室に籠もっている」みたいな話と同じだと思う。あと、先の選挙で自民党は憲政史上歴史的な大勝をしたわけで、最終的には316議席で確定したけれど、候補者リストがもう少し長ければ、最大330議席まで獲得する可能生があったわけです。それ以前の少数与党の時ならば、審議拒否という手段も効果が合ったかもしれないけれど、現状はそれを打ち消す力が与党側にあるわけで、野党はそれを大きく読み違えていると思う。

コンテンツの中で水内氏が指摘してなるほどと思ったのが、現在の国会が一般的には「通常国会」と言われるけれど、実は今年度の通常国会は解散宣言で1日で終わっていて、現在は選挙後に召集された「特別国会」が開催されている。で、与党側の「国会延長」が、通常国会だと1回だけ可能だけれど、特別国会では2回可能という裏技があるというのは私も初耳でした。通常ならば万が一を想定して長めに延長設定(第二次安倍政権の時には90日延長があったらしい)しないといけなくて、それはそれでまた物議を醸しそうですが、今回は2回可能なので万一の場合はまた対応が可能。そう言う意味では、与党側にアドバンテージがあると言ってよさそう。

まぁ、野党の言い分も分からないでは無いけれど、でも余りに筋が悪すぎることも事実。これまで散々同じ様に審議拒否をやって来て失敗しているのに、何か成功体験みたいなものがあるんだろうか。さらにその元々の理由としている中傷動画にしても、根拠は週刊誌記事しかなくて、しかもその週刊誌側は自ら捏造動画を公開してしまい現在では事実上の撤退戦の様相。野党には「永田メール事件」という教訓があるはずなんだけれど、もう忘れているのだろうか。それに、以前のような少数与党や、僅差で自民党が第一党を維持しているような状態ならばまだしも、選挙では圧倒的な勝利を得たわけで、逆にその時の公約を実行しないとなれば、自民党が公約違反に問われることになる。そう言う意味では、与党側の行動は当然だし、それに対して数では負けているのだろうけど、その中でも自分達の意見をちゃんと表明するなり、少しでも条件闘争をして実績を残すというのが、正しい野党の姿なのでは。そう言う意味では、国民民主党やチームみらいが、「あの野党の一つ」に入ってしまったのは残念を通り越して呆れてしまうだけですね。ちゃんと是々非々で議論して負けるなら、国民としても理解出来るけれど、単なる拒否は白旗を揚げたことと同じだと思う。

サッカーW杯雑談

サッカーW杯は、日本チームが惜しくも敗退してしまい、自分のような素人ファンは終戦状態。期待が大きかった分失望感も深いわけで、それは仕方ない。実際ブラジル相手に、本当に最後の最後まで接戦だったけれど、あの一瞬のチャンスをものにしたブラジルサッカーの底力の厚みというか強さには、まだまだ日本は到達出来ない壁ですよね。よく日本のサッカーは「システムの力、組織力の力」と言われていて、それって結構どのチームスポーツでも日本チームの特色、強みとして言われることだけれど、それが今は障害になっているんじゃ無いだろうか。やはり圧倒的な個人の力があり、それを更に効果的に組織化するから最強のチームが出来るけれど、互いに補いながら組織力を強化すると、どうしても限界もあるような気がします。

それでも今回の日本チームの試合を観ていて感じたのは、「日本、強くなったんじゃ無い?」という事。特に得点シーンが自分的には凄く印象的でした。自分の細やかな記憶では、これまで日本が得点するシーンというのは、殆どがコーナーキックとかペナルティキックのような、セットプレーから得点するシーンが殆どのように思います。それが今回の試合では、パスで繋いでゴールしたり、相手の裏を抜いてゴールしたり、流れを作って得点するシーンが多かったように感じます。特に2試合目の2点目のシーンなどは、フィールド中央で相手のパスをインターセプトすると、そのままドリブルで持ち込んでミドルシュートで決めるなんて言う、「日本人には考えられないプレー」で、自分は初めて見たシーンでビックリしました。

あと、今回の日本の試合は、ダラスのAT&TスタジアムとヒューストンのNRGスタジアムで開催されて、その規模や内容に日本のサッカーファンからは羨望の意見が多く見られたけれど、ダラスはAmerican's Teamとも言われるDallas Cowboysのホームグランドだし、ヒューストンもHouston Texansのホームグランドで、それなりにアメリカを代表するスタジアム。でも、どちらも開場して20年以上経過していて、決して最新のスタジアムというわけではない。昨年訪問した、las VegasのAllegiant Stadiumでもし開催されたら、また印象が大分違ったんじゃ無いだろうか。サッカー専用スタジアムでは無いけれど、ああいう設備があるアメリカはやっぱり凄いと思うし、実は強豪大学にはあれ以上の規模のスタジアムが存在することも実は知ってほしいですよね。

今日にも日本チームは帰国するようですが、メンバーの所属チームを観てみると多分半分以上は欧州チーム所属選手ですよね。だから今回対戦したような強豪チームの選手とも日頃当たったりしている経験値はそれなりにあると言える。10年、20年位前と比較しても、それは大きな違いだと思うし、それ故にここまで日本チームも強くなってきたと思います。ただ、国内アメフトも似たような所があるんだけれど、有る程度のレベルまでチームが成長したとしても、実は同等以上に上位チームも成長しているし、下からの追い上げもどんどん加速してくるんですよね。弱い時期からそれなりの力を持つところまでは、努力すればそれが結果に繋がってくるから、やり甲斐もあるし成長も見える。逆に強豪チームとして頭一つ抜き出たポジションまで到達出来れば、環境も含めて自然と好循環で回る様になるから、これもそれなりに安定した状態が続きます。問題は、苦労して中堅に上がってきて、そこからさらに高みを目指すときには、それまでの努力の何倍何十倍ものさらなる努力が要求されるという事。ビジネスの世界も似たような感じだと思うけれど、今の日本チームはその厚い壁、関門の前で何とかこじ開けようと藻掻いている状態じゃ無いだろうか。だからこそ、4年後のW杯ではもう一つ成長した姿を見せてほしいですよね。その為には、やはり個々の選手がもっと貪欲に成長を欲して実行することだと感じた今回でした。

集合知とアジャイル

ウクライナ軍の強さはドローンを技術的に進化させたことだけでなく、それを駆使する体制を迅速に整えたこと。「ウクライナのドローン産業は迅速に試行錯誤を重ねることで発展してきた。成果をあげたアイデアはすみやかに大規模に実装され、うまくいかなかったものはばっさり捨てられた。ギャクナードは… pic.twitter.com/PCh3EseQC7

— 佐々木俊尚＠新著「フラット登山 日本を歩く旅60」7月8日刊行！ (@sasakitoshinao) July 1, 2026

佐々木俊尚氏の引用から、ウクライナ軍攻勢の理由の一つであるドローン開発の加速化に関して。ドローン技術もそうだけれど、それを実現している開発体制がウクライナ軍攻勢の注目するべき要因という分析記事。 

引用元のForbesの記事を読んで最初に感じたのが、「これって『集合知』と『アジャイル開発』の合体じゃないの」ということ。ウクライナは、迅速にというか短期間でどんどんPDCAサイクルを回して、製品の機能性能向上を最優先している事が今回の秘訣と言って良いのでは。PDCAと言ったけれど、最後の「A(Action)」に関しては、これまでなら「問題点を解析して、その根本原因を解明し、必要な対策を提案して実装する」みたいなことをやっていたけれど、そんなまどろっこしいことはやらずに「良ければ採用、駄目なら削除」という二択みたいな事なんでしょうね。これって生物の進化過程が加速化されているようなものですよね。自然世界の中では、弱者は何か対策を見つけない限り生き残れない。人間の仕事のように「問題の原因はなんだ」なんて検討している時間は無いわけですからね。

さらに言えば、この改善活動を現実世界で回すよりは、仮想環境を作ってそこで現実時間の何倍何十倍もの速度で改善を繰り返したら、さらにスピードアップするはず。実際中国発の二足歩行ロボット等は、そう言う環境下で人工知能の学習効果を加速化させて、世界トップの機能実現をしている。「失敗は成功の母」と言うけれど、そこには失敗理由の要因分析をして、それを次に生かすというフィードバックがあるんですが、今の加速開発は兎に角優勢なものだけ残して進むという、ある意味歪な加速開発にも感じられます。確かに何世代か後には、凄い機能の製品が出来るかもしれないけれど、実はとんでもない爆弾を隠していて、例えば突然自爆したりとか、二足歩行の不便さを嫌がり別の形態へと変異するかもしれない。車でスピードを出しすぎるとハンドル操作が難しくなるように、加速して一気に機能実現するのは良いけれど、ちゃんと要所要所でチェックして、本来の目標から逸脱しないような「箍」をはめることも忘れないようにしないとなぁ。

国の生死がかかるドローン開発なので、それも加速開発を推進している大きな理由だと思います。また、自分達のドローンだけで無く相手側のドローンも研究をして、その解析内容を友好国と共有するという事もやっているらしい。先日佐々木氏も紹介していたけれど、ウクライナは鹵獲したり対戦したロシア製兵器の解析情報をデータベース化して共有したりもしているらしい。戦争は科学技術を一気に加速すると言われて、それはコスト度外視で相手に優る武器や防御装置を開発する必要性もあるし、やはり国としての生死がかかる状況ではなりふり構わず優れたものを作らないといけないという理由も大きいでしょうね。ウクライナは4年間粘り、何とか劣勢を挽回するところまでこぎ着けたけれど、やはりいざ物事が発生してから対応していては遅いことも事実。「戦争準備」という批判も有るけれど、やはり万が一、万万が一の場合に備えて、出来ることは予め準備しておくことは重要だと感じますね。

対ドローン飽和攻撃

ウクライナとロシアの戦争は、もう4年も続いていますが、圧倒的物量のロシアに対してウクライナの粘り強い対応が徐々に功を奏してきて、最近ではとうとうウクライナによるロシア中枢や深部への攻撃も成功する状況に。最初の頃はロシア軍の侵攻部隊に対して、対戦車砲の「ジャペリン( Javelin)が話題になり、「日本の自衛隊にも」みたいな話が毎日のように出ていたけれど、それも直ぐに消えて代わりに登場したのが「ドローン(Drone)」。こちらはジャベリンとは事なり、現在でも攻撃の中心となっていて、その後発生したアメリカとイランの戦争でもイランの主要な武器として活躍(と言って良いのか分からないけれど)しています。少し前までの「ICBM」とか「戦術●●」というキーワードが、最近では「ドローン」一色に変わったように見えます。

ドローンと言っても、一番身近なのは複数の回転翼を備えたヘリコプタータイプのもので、これは一般の空撮用の機材なんかも多くで回っているので、先ず想像するのはこのタイプ。但し、構造上余り重量物は搭載できないし航続距離もそんなに長距離飛行できないので、どちらかと言えば近接戦でゲリラ的に利用されることが多いような気がします。もう一つ最近登場しているのが、無人機タイプ(UAV/ Unmanned Aerial Vehicle)で、これは一般的には「無人機」としてウクライナ戦争以前から偵察機として既に実用化されていたもの。ただ、コストの面で効果だったので、UAVにミサイルや爆弾を搭載して攻撃機として使用することは会っても、それ自体をミサイルの様に消耗品として使用されることは無かったと思います。それが、コストが安いUAVがどんどん登場してくると、低速のミサイルみたいな使い方が一般化して、さらにそれらUAVを多数まとめて使用する事で、所謂「飽和攻撃」が可能になり、アメリカ軍が高価な迎撃ミサイルを使用して在庫不足になるという笑えない話も。

安価で大量生産可能でそれなりの攻撃力のある「ドローン」が、何百何千と纏まって襲来してきたら、それを防ぐ手段は中々難しい。対ドローン用ドローンみたいなアイデアもあるみたいだけれど、戦闘機の空中戦のように一対一で対決するならまだしも、飽和攻撃状態の時にそれを上まわる対抗ドローンを準備して使用するのは、中々難しい感じます。しかも、それが一回で終われば良いけれど、第2波第3波と波状攻撃することは自明なわけで、そうなると生産能力の大きい中国なんかは幾らでも何回でも投入してきそう。日産自動車の追浜工場跡地に、アメリカの新興ドローンメーカーが製造工場を建てるという話も聞こえますが、それでも中国の生産能力を考えると、まだまだ何倍も差があるように思います。

例えば1000機のドローンが攻撃してきたとき、これを完全に対策しようと思うと、多分10倍100倍の対抗ドローンでは効かなくて、1000倍10000倍の対抗措置を講じないと、その防空網を抜けて目標に到達するものを完全には防げない。そうなると、ドローン用ドローンはマダムだが多い気がして、もっと大量に防空網を構成出来る方法が必要なんだろうなと思います。例えば、パチンコ玉の半分位の「玉」を万単位で高速に空中三部出来るような仕組みがあれば、そこに突入したドローンはかなりの損害を受ける気がします。レールガンで散弾銃みたいなものを撃ち出すイメージなんですが、10Kmとか20Kmとかそんな距離が無くても数Km位の射程で対応出来れば多分問題無いと思うので、そんなに難しいとは思わないけれどどうだろうか。あるいは、やはりレーザー銃タイプの射撃システムで、兎に角強力な発電装置を背景に、一秒間に何万発ものレーザー発射出来れば、かなりの範囲のドローンを撃墜できる気がする。で、どちらの技術も自衛隊がそれなりに実用化しつつあるわけで、完全に「防御兵器」として日本が開発して行くという手もあるんじゃ無いかと最近感じています。但し、空調ドローンはそれで何とかなっても、陸上移動のドローンとか海上海中ドローンは量より質の対策が必要なわけで、結局は「矛盾」では無いけれど鉾と盾の競争が続くというのが結論なんでしょうね。

オールドメディアのデジタル化

選挙ドットコムちゃんねるの、今野忍氏と下矢一良氏のコンテンツの中で、今後の新聞社の生き残り戦略の話があり、これが個人的には興味深く感じました。毎日大量の記事情報を編集して、それを何百枚と「新聞紙」に印刷し、それを全国の拠点に配送して、それぞれで広告などを挿入してから、ここの契約者宅へと配達する。考えてみたら、凄くアナログな作業が連続しているビジネスな訳で、今の時代よく存在継続しているなと感じます。会話の中では、コンテンツのデジタル化(Web化)の話も出てきたけれど、日本では日系新聞以外成功していないのは、 「日経=経済情報」のような、キラーコンテンツというか「コア・コンピタンス(Core Competence)」が無いからと言うのは納得出来る理由。

今では「オールドメデイア」の代表みたいな扱いの朝日新聞ですが、動画の中でも指摘されていたように、Web化は一番早かったんですよね。199年代後半にアメリカに何度も出張していましたが、向こうから日本の情報を知るためにアクセスしたのが「asahi.com」。と言うか、最初の頃は朝日新聞以外の新聞社のサイトも無いような状況で、まだアナログモデムを繋いで14.4Kbpsとかで接続していた時代でしたから、海の向こうのサイトにアクセスするのも一苦労。ですから朝会社へ出社して社内ネットワークに接続すると、まずは朝日新聞のサイトにアクセスして、その日の日本の情報を仕入れるのが毎朝のルーティンでしたね。

オールドメディアのデジタル化のアイデアとして、毎日大量に生まれてくる「取材情報」、特に各大臣や用心がメディア向けに発言したものをAIに入れて、政治関係のAIデーターベースみたいなものを有償で解放するというのは中々良いアイデアだと思います。新聞記事として掲載されるのは、そういう情報の本当に極々一部な訳で、殆どの情報は担当者しか知らないままに死蔵されて消えていくだけ。中には貴重な発言や、複数の情報を比較すれば実はスクープのネタに繋がる関連性とか見つかるかもしれないわけで、結構内部的にも有力な武器になると思います。ただ諸刃の剣になりそうなのは、そういう一次情報にアクセス可能になると、そこから新聞社が編集して公開した情報との「差分・差異」も明らかになるわけで、そこにその新聞社の方向性とか目的が見えてしまう。また、過去記事との整合性等も一瞬で判別できるようになるわけで、正直自分で自分の首を絞めるようなビジネスには手を出さない気がする。

「フィジカルAI」は、AIが物理的・機能的なアウトプット手段を持つことですが、同じ様にAI自身が様々なセンサー、少なくともカメラとマイクに常に接続していて、自分の周りの環境情報をインプットする手段を持つ時代も直ぐにやって来そう。例えば記者の取材の時には、録音用のマイクロテープレコーダーを発言者の前に置くのは見慣れた光景ですが、それをスマホに変えて動画撮影した情報をそのままAIに流せば、文字起こしは出来るし発言内容の保存も出来るし、何ならそこから短い短信にまとめるところまで今の技術でも簡単に実装できそう。それこそ、スマートグラスが普及したら、自分が今見聞きしている対象がそれと同じ形で録画録音出来るわけで、文字通り「WYSIWYG(What You See Is What You Get)」が実現される社会はもう直ぐ横にまで来ていると言って良いのでは。そう考えると、通信社(共同通信や時事通信)の役割って、一番AI化向きなのかもしれない。動画の中では、生き残れるのは個性で日経、部数で読売、役割で共同通信という話でしたが、その共同通信社も危ないかもしれないし、読売も内容次第でどうなるか。日経だって、様々な経済指標を読み込むAIが出来たら結構危ないかも。

鳥海ウオッチャー

前日に閃いて、ヒューストンへの弾丸ワールドカップツアーを実行した鳥海高太朗氏。実は昨日の夕方ローカル局の番組を観ていたら、ワールドカップ関連のコーナーで鳥海氏がリモート出演していてビックリ。なんせこちらの夕方5時頃の放送ですから、現地との時差は14時間なので、ヒューストンは深夜というか早朝というか午前3時なんですよね。しかも鳥海氏、ちゃんと日本チームの青のユニフォームを着て出演している。Xを観ていると、お昼の「ひるおび」にもリモート出演されたようですが、こちらは日本のお昼だから現地は夜の10時位?! 試合開始がお昼の12時で試合終了が3時頃。その後日本人サポーターと現地で残念会に参加したとも書き込まれていたので、ホテルには夕方過ぎには戻って来たのかな。そこから一休みして、リモートで出演というパターンだろうか。でも、流石に早朝3時となるとその後またベッドに入るわけにも行かず、そのままパッキングをしてチェックアウトしたんだろうけど、しかし大変。でも、これで「仕事目的」と言えなくも無いから、今回の費用は経費精算出来るのかも(マテ)。

世紀の一戦が終わった翌朝、ヒューストンから日本へ向けて出発。帰国便はロサンゼルスからのANA便ですが、ヒューストンからロサンゼルスの国内線が片道6万円以上。マイル利用も含めて探した結果、デルタ航空2万マイル程度でヒューストン→ソルトレイクシティ→ロサンゼルスというルートに。眠いです。 pic.twitter.com/GA2eUtfHfx

— 鳥海高太朗 (@toriumikotaro) June 30, 2026

私の勝手な「復路スケジュール」では、LAXを深夜に出発するNH105利用かなと思ったんですが、流石にそれはきつかったのか予約が取れなかったのか、どうもLAXを午後に出発するNH125 (LAX 17:15)利用のようですね。IAHからLAXの移動はDLというのがちょっと以外でしたが、まずはDL1583 (IAH 07:35 - SLC 09:51)で北上してSalt lake Cityへ移動。そこからDL829 (IAH 11:30 - LAX 12:00)で南下してLos Angelsへお昼に到着。アメリカ国内にも時差があるので、HoustonがCDT (Central Daylight Saving Time)、Salt Lake CityはMDT (Mountain Daylight Saving Time)、そしてLAXはPDT (Pacific Daylight Saving Time)で1時間ずつ違うので、IAH-SLCはフライト時間が約2時間20分、SLC-LAXが約1時間半と合計約4時間の移動。でも、IAH-LAXの直行便でも飛行時間は約3時間半なので、そんなに違わないんですね。それだアメリカは広いという事なんだろうなぁ。

鳥海氏の場合仕事の関係もあるからとは思いますが、フットワークの軽さは羨ましい限り。まぁ、私も予約した日付を間違えていて、出発当日に新幹線移動中にUAのチェックインのお知らせメールで勘違いに気がつき、慌てて翌日の特典チケットを新幹線車内で発券したことがありますが、まぁそんなこともありますよね(無いよ-笑)。まぁ、パスポートとクレジットカードとパソコンとスマホがあれば、予算を無視すればその日のうちにフライトを予約してすぐに飛ぶくらいは自分も出来るとは思うけれど、流石にそれを判断して実行に移すとなると色々葛藤も生まれてきます。

昔はJTBとか旅行代理店経由で無いと、中々個人旅行の手配は難しかったけれど、航空会社やホテルがどんどんネット対応しだして、いまではスマホ一つあれば完結する時代。将来的にパスポートがNFC対応のスマホに取り込めて、さらにはApple Payでクレジットカードも代替可能になれば、本当にスマホ一つで思い立ったら海外旅行可能な時代ですよね。自分も一回位は、そんな感じでフラッと何処かへ飛んでみたいですね。 

新聞とテレビの未来

同じく、選挙ドットコムちゃんねるのコンテンツから、MC今野忍記者とゲストは元テレビ東京プロデューサーで現在はPR戦略コンサルタントの下矢一良氏との対談。実は、そんなに期待して観たわけでは無く、正直時間潰しのつもりでバックグラウンドで流して音声だけ聞いてみようと思っていたら、結構見入ってしまった動画でした。私はこの下矢氏を今回初めて拝見したんですが、テレ東のWBSとかガイアの夜明けなどのディレクターをしていた方なんですね。現在はテレビ東京を退職して、中小企業の広報PR支援の会社の代表らしい。ただコメント欄を見てみたら、やはり有名な方らしくて、御本人のYouTubeチャンネルも中々人気らしい。

動画のテーマは「新聞とテレビは終わるのか」というタイトルで始まりましたが、紙媒体で限界を感じる新聞社と、例えば静岡朝日テレビのようにやり方によっては地方局でも生き残りが可能なテレビメディアの話は、個人的に納得出来るところ。コンテンツの中でも指摘されていたけれど、新聞社は「新聞を売る」のではなく「情報を売る、売れる情報を集める(取材する)」という発想が、これからの生き残り戦術だと思うし、それがコンテンツの中でも指摘されていた、AIへの情報供給業みたいなところがビジネスの肝になるんじゃ無いだろうか。ところで、静岡県の放送局の話が登場したんですが、もう10年位前からかなぁ、そこそこ有名な芸人さんとかタレントさんが、ローカル局のコーナーなんかに出演するようになり、「●●テレビ、お金有るなぁ」とか感じていました。静岡朝日テレビは、今野忍氏で当たりを掴んだけれど、NTV系列の静岡第一テレビでは、週一だけれどフリーアナウンサーになった藤井貴彦アナウンサーが火曜日に出演しているんですよね。23時から帯でニュース番組(news zero)のMCをやっているから、午後静岡に来て夕方出演して、その後東京に戻り深夜の番組に出る、ということをやっているわけで、それって新幹線で1時間の静岡だから可能な話。そう言う意味では、名古屋より恵まれているかも(笑)。いずれにしても、それ以外のこれからの生き残り戦略に関しての話は、実は以前自分が個人的に「こういうビジネスモデルはどうだろうか」と考えていたアイデアと似たような話も出ていて、結構引き込まれつつ最後まで観てしまいました。

冒頭、下矢氏が自身のチャンネルで今野氏をべた褒めしていたという話をしていたので、そのコンテンツを探してみてみました。公開日が3月2日となっているから、衆議院選挙が終わり、山本期日前氏と今野忍氏がネットに出まくっていた頃かな。私が初めて今野忍氏を知ったのは、まだ朝日新聞記者だった自民党の総裁選の頃。その頃には既に「朝日新聞記者らしからぬ朝日新聞記者」として、ネットでは有名だったけれど、その後退職して今のようなフリーの政治ジャーナリストとして大成功するとは、正直当時はまだそんなに思って居ませんでした。ただ、朝日新聞記者時代もそうだったけれど、そこから離れてフリーになったらそれまでのくびきが外れたから、より発言が面白くなったとは思う。ただ、流石に「第二の田崎史郎」と呼ばれるようになるとは思わなかったけれど。でもその前に御本人曰く「口の悪い池上彰」の方が合っている気がするけれど(笑)

この下矢氏もそうだけれど、ReHacQの高橋Pや、佐久間宣行氏とか、タイミングは異なるけれど、テレビ東京出身のプロデューサー/ディレクターのネットでの活躍が目立つような気がするけど偶然? 多分自分が知らないだけで、それ以外の民放とかNHK出身の人も活躍しているんだろうけど、動画の中でも取り上げられていたように、テレビからネットへの変革というか移行は、新聞メディアよりも親和性は高いですよね。極端な話、スマホ一つあればネット配信だって可能な時代ですから、先ずはアイデアで勝負して、それが当たれば設備にお金を掛けて、映像品質に磨きを掛けると再生回数も上がるという「正のループ」が生まれるんでしょうね。個人的には偶々見始めたコンテンツでしたが、中々おもしろい内容でした。

現代日本政治史

選挙ドットコムちゃんねるから、MC今野忍氏の回でゲストは中央大学教授の中北浩爾氏。私は今回初めて拝見した方ですが、非常に話が聞きやすい方というのが第一印象。MCの今野氏は、最近話題の政治記者でもあるので、互いに話の反りが合っているのも聞きやすいと感じる理由なのかも。

 コメント欄を見ると、国民民主党の自維連立入りに対しての批判が多いけれど、私もそれは無いと思うしやめておいた方が良いと思うなぁ。動画の中でも言われていたけれど、過去二党連立は成立したけれど、三党以上の連立で成功した事例は無いように、やはり船頭が増えてしまうと内部分裂するしか無くなると思う。今衆議院で2/3を保有している自民党もその議員の多さ=多様さで分裂する可能性は高いと感じるくらいの所に、さらに変数が入って複雑化するだけだし。

創価学会が政治から手を引きたがっているという話は、少し前からネットでも目にする話題で、それを聞くと今回26年の自公連立を離れて立憲民主党と中道改革連合を作ったのも、ジリ貧気味だった石破自民に見切りを付けて、新たに自分達中心の対極を作りたかったんだろうなと何となく納得出来ます。でも、そのやり方が稚拙だったのと、国民はそれ程立憲民主党に期待していなかったので、大きく足下をすくわれて自滅してしまったわけですが。でも、今後中道に参議院の公明・立憲議員も集まり、衆参共に「中道改革連合」となった時に、元公明党議員はどうするんだろうか。創価学会が直ぐ完全に手を引くとは思わないけれど、後ろ盾としてはかなり衰退するわけで、旧公明党議員としてはそれに代わる支援元ってどうやって見つけるんだろうか。立憲の支援団体である、連合からの支援を期待しているのかなぁ。この辺り、やっぱり政治は謎だらけだと素人評論家は感じるわけです(笑)。

内容は兎も角として、中北教授の話が面白くて、勢いでAmazonで「現代日本政治史」をポチってしまいました。まだ斎藤幸平氏の書籍も完読していないのに、さらに重量級の書籍を積んどくするのは、我ながら無謀だと思うけれど、まぁ時間のある時に少しずつでも読み込んでみたいですね。これまではiPhoneをKindle Readerとして使用していましたが、ASU君をリーダー専用端末として招聘した方が良いかなぁ。でも、Chrome OSのKindleアプリって、良くハングアップして使いづらいんですよねぇ... それ以外にもKindleのライブラリーには未読の書籍が並んでいるわけで、少し纏まった時間を作らないと。話の最後には、中北先生は今度は黒船来航から現代までの「近代日本政治史」を執筆したいと言われていたので、それもまた楽しみになりそう。但し、今回の「現代政治日本史」は8年位準備から発行まで掛かっているらしいので、それ以上の時間が掛かりそうなのが課題ですね。